DE&Iの深化

出光グループは、DE&Iの推進を通じて、「異なる背景や知識・経験を持つ人が交流し化学反応を起こすことで、新たな価値を生み出すこと」「既存の価値観に縛られることなく、継続的にイノベーションを生み出す組織に変容すること」を目指しています。

DE&I推進委員会

当社は、2021年10月に社長直下の諮問機関として「DE&I推進委員会」（発足当初は「D&I 推進委員会」）を設置し、「出光グループDE&I方針」の下、経営課題の抽出、KPI 設定、施策立案を推進しています。
2024年度は、「現場と対話を重ね、現場の実態に即した提言を行う」という方針のもと、委員会とDE&I座談会の取り組みを連動させ、事業所や支店などの現場に寄り添った意見交換を行いました。委員会の提言を受け、2025年度は「DE&Iの自分事化」を加速させる具体策を順次展開しています。

当社は2023年6月より、「D&I」を「DE&I」へと発展させ、「公正性（Equity）」のある組織づくりに一層力を入れて取り組んでいます。
一人ひとりの状況に合わせた適切な配慮を行うことで、誰もが活躍の機会を手にし、それぞれが持つ力を最大限に発揮して組織に貢献することを可能にします。

具体的には、Equityの実感を妨げる要因（人事制度、上司の傾聴スキル、仕事中心の職場習慣など）に対しては、新たな役職者像の検討、社内メンタリングや傾聴・フィードバック力向上研修の導入、Equity の理解浸透や職場習慣の見直しに向けた啓発活動などを実施しています。また、単身赴任者の負担軽減となる遠隔地リモート勤務のトライアル実施や、マイノリティ体験の提供なども進めています。

KPIとしては、女性採用比率、女性役職者比率、男性育児休業取得率を設定し、2023年度から役員報酬とリンクさせています。

DE&Iを組織の文化とするため、全社レベルでの啓発活動と、職場単位での風土醸成に取り組んでいます。
アンコンシャス・バイアスへの気付きを促す少人数ワークショップ「アンコン対話」は、2020年から継続的に展開し、これまでに340回以上を開催、延べ1,700名以上が参加しました。
2023年度からは毎年「DE&I月間」を設けて集中的な啓発活動を展開、役員登壇の座談会や外部講師による講演会、海外拠点との交流イベントなどを開催しています。また、職場毎に異なる風土改善の課題に対応するため、DE&I 推進室が相談役を担い、施策提案とその実行を支援しています。

●これまでの取り組み実績

年齢、性別、国籍、障がいなどにかかわらず、全ての従業員がやりがいを持って働くことができる取り組みを推進しています。

当社は「NEXT BREAKTHROUGH」^※という採用コンセプトを掲げ、自ら挑戦し、多様性を尊重しながら新たな価値を共創することができる仲間を求め、採用を推進しています。入社後にミスマッチが生じることのないようにインターンシップや身近な先輩社員との接点を設けるなど、当社のありのままの姿を知ってもらうことを大切にしています。また、社員のモチベーション向上・社内風土の改善、制度の拡充にも取り組み、社員の定着率向上にも努めています。

●新卒採用

●キャリア採用