環境マネジメント

出光グループは、経済と環境が調和した持続可能な社会の発展に貢献するために、全ての事業において環境保全を重要かつ優先すべき価値判断の基準とする方針を定めて、事業活動を展開しています。
具体的活動として、エネルギー使用の効率化をはじめ環境負荷の低減、気候変動などの環境問題を解決する先進的な取り組みの積極的な推進、全従業員に対する適切な教育や啓発活動を通じた環境意識の向上などがあります。

当社グループでは、従来から「安全・衛生・環境」を経営の基盤と位置付けており、これらの確保・保全の取り組みを推進するため「安全環境本部」を設置しています。安全環境本部は、安全環境本部長、副本部長、関係する部室長および主要関係会社の社長、ならびにその他安全環境本部長が指名する者と事務局で構成されています。
保安・環境担当役員（取締役）が代表取締役社長から委任を受け、本部長として安全衛生環境に関わる最高責任者として本部を統括し、安全環境・品質保証部が事務局を務めています。
安全環境本部は、安全衛生環境に係る中期経営計画や年度基本方針、重点課題を決定した上で、安全環境監査による実績の把握・評価、及び安全・衛生・環境マネジメントシステムの維持、見直し、改善状況の確認を行います。是正、見直しとして、本部長が安全環境本部会議にてマネジメントレビューを行い、次年度の基本方針等へ反映します。

●コーポレートガバナンス体制の中の安全環境本部の位置付けと安全・環境マネジメント体制

当社グループでは、安全衛生環境に関わる中期計画や年度基本方針・重点課題の決定には、事務局が前年度までの振り返りや社会情勢への配慮を踏まえて原案を作成し、安全環境担当役職会議で審議され、最終的に安全環境本部会議で承認されます。この結果を経営委員会へ報告します。
なお、取締役会は業務執行側からの報告を受け、環境課題についても気候変動課題を含めて監督を行っています。

当社グループの環境マネジメントシステムは、下図に記載のように、安全環境本部を軸としたグループ全体のPDCAサイクルと、各事業部のPDCAサイクルを組み合わせた形で運用しています。安全環境本部事務局は、安全環境監査等の実施によりグループ全体の環境マネジメントシステムの運用の評価・レビューを行い、必要な改善点を事業部のレビューと合わせて安全環境担当役職会議、本部会議にて共有することで、継続的な改善を行っています。なお、当社グループ内の事業部室、関係会社では、計27件（国内、海外含む）のISO14001の認証を取得しています。（2025年6月末時点）

●環境マネジメントPDCAサイクル

各部室・主要関係会社の活動を確認・促進させるため、当社の製油所・事業所においては、事務局が安全環境監査を年1回実施^※しています。他拠点については、事業所の安全環境リスク、安全環境管理の状況を考慮して頻度を決定し、安全環境監査を実施しています。監査により安全環境上の改善点が見つかった場合には、事務局は1件ごとに対応計画決定からその完了までをフォローしています。また、安全環境本部長や副本部長は毎年現場に出向いて行う安全環境指導・安全環境巡回を実施しています。

2024年は、当社グループ事業所で4件の環境異常^※が発生しました。なお、環境異常には分類されない軽微な案件も原因を追究して再発を防止し、より確実な環境保全に努めています。
・排水口から海上への油分流出
・装置の停止・開放準備に伴う触媒移送中の触媒飛散
・排水口の水質検査で判明したフッ素規制値の超過
・フロン排出抑制法違反により指導票受領

安全環境本部は、グループ全体を対象とした環境教育も実施しています。

●主な環境教育・啓発活動