INTRODUCTION
CULTURE
共創を支える企業風土
DE&I
出光興産は「もっと共創＆イノベーション」を、人財戦略の中核に掲げています。
その原動力となるのが、1人ひとりの違いや経験、視点を力に変えるDE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）という考え方です。
立場や年齢、国籍、専門性の違いなどを越えて対話し、新しい発想を生み出し、挑戦につなげていく。
その積み重ねが、新たな価値を創造し、未来を切り拓く。
1人ひとりのひと言が、変革をカタチにする「IdemitsuのIdea」になるのです。
役員が語る出光のDE&I
（池田CHRO×三品先進マテリアルカンパニープレジデント対談）
DE&Iの更なる深化に向けて
KEYWORD 対話
「人が中心の経営」を実践する出光興産は、多様な社員が力を結集して活き活きと働き、成長できる環境をつくるため、「出光グループDE&I方針」を基盤として、様々な取り組みを推進しています。
DE&I風土醸成の取り組み
職場ごとに異なる課題に対応するため、DE&I専任部室が相談役を担い、取り組みの提案と実行を支援しています。ワークショップやコミュニケーションカードを使った対話の場づくりなどを通じて、共創の基盤となる相互理解や、誰もが安心して話せる職場風土づくりにつなげています。
ワークショップ・「アンコン対話」
アンコンシャス・バイアスとは、誰もが持っている「自分自身では気づいていない物ごとの捉え方の偏りやゆがみ」のことです。自分自身がバイアスに気づくことが相互理解の第一歩であり、ワークショップを通じて傾聴や対話の重要性を理解することで、多様な人材を活かしイノベーションが生まれやすい風土づくりを後押ししています。
出光社員会
出光社員会は人財戦略の柱の一つである「個々人の能力・個性の発揮」を推進するために設立されました。より良い会社と組織風土を創るため、社員一人ひとりが議論に参加する「場」を提供し、経営参画意識の醸成と自律的な成長に繋げます。
社員会タウンホールミーティング
従業員と経営層の直接対話の場です。全従業員の声を基に本質課題を明確にし、経営提言・意見交換を行うことで、企業理念の体現、ビジョン、中期経営計画の実現を目指します。全従業員が対面またはオンラインで参加できます。
多様な従業員が成長・活躍し、
イノベーションを創出し続ける企業ヘ！