社長メッセージ
新たな成長のステージへ—
「人が中心の経営」で変革に挑む
2025年7月
社長就任に当たり
2025年4月より代表取締役社長に就任した酒井です。
私は入社以来、販売や製造、人事、経理財務、安全環境など様々な部門を経験してきました。幅広い部門を経験する中で強く認識したのは、どのような業務にも固有の使命があり、その使命を遂行する「人」が企業価値の源泉であり、企業の持続的な成長を支えるということです。
「人間を作ることが事業であって、石油業はその手段」。創業者である出光佐三は公言しています。世の中の役に立ち、尊重される人の育成こそが当社の企業目的であります。企業理念として掲げる「真に働く」という社員一人ひとりの姿勢が、数々の挑戦や困難を乗り越える原動力となってきました。当社のもっとも大切な経営資源は「人」であり、今後も「人が中心の経営」を実践してまいります。
エネルギー業界は今、大きな転換期を迎えています。気候変動という地球規模の課題、世界的な金融・地政学リスクの変化、エネルギー安全保障への意識の高まりなど、社会は複雑さを増し、当社の事業環境は激しく揺れ動いています。脱炭素に向けたエネルギートランジションと同時に「今」必要とされるエネルギーと素材の安定供給が当社グループの使命であることは変りません。今の取り組みを加速させ、変革を進めていくこのタイミングで社長に就任したことに大きな責任と使命を感じております。
今後の経営に当たり、私が重視したいのは「バランス」です。「バランス」をとるという言葉は、時に消極的なイメージが想起されますが、むしろ攻めと守りを同時に制御する強い意志だと考えております。安定供給こそがエネルギーと素材を扱う企業の最大の使命であることは不変です。エネルギーが、日本の産業や一人ひとりの生活を支える現状はすぐには変わりません。足元のエネルギーをしっかりと提供しながら、同時に新たな事業の可能性を切り拓いていくことが、まさに私たちに求められている「安定と変革の両立」であり、そのバランス感覚が今まで以上に大切になってくるのではないかと考えています。強いアクセルと的確なブレーキをどちらも踏み分け、結果として確実に前へ進んでいくことが必要です。
未来がどのように変化するかを見通すことは難しいですが、どのような未来が来ても、「バランス」を意識し、事業を通じて育った社員一人ひとりが最大限の力を発揮することで、しなやかに、逞しく、未来を切り拓くことができると考えています。
2050年・2030年ビジョン、2030年基本方針
当社は、今必要とされるエネルギーと素材の安定供給の使命を果たしながら、カーボンニュートラル・循環型社会に貢献する新しいエネルギーと素材、ソリューションを社会実装いたします。膨大な量のエネルギーと素材を安定供給してきた当社だからこそ、将来にわたってエネルギーと素材、カーボンニュートラルソリューションのメインプレイヤーとして社会を牽引できると考えています。2050年のカーボンニュートラル・循環型社会に貢献するため、これからの環境変化を事業変革のチャンスと捉え、社会実装を進めてまいります。社会実装する具体的な事業領域は、「一歩先のエネルギー」「多様な省資源・資源循環ソリューション」「スマートよろずや」になります。
この3つの事業領域の社会実装を通じて、「人びとの暮らしを支える責任」「未来の地球環境を守る責任」を果たしていくことを、2050年ビジョン「変革をカタチに」として定めています。その手前では2030年ビジョン「責任ある変革者」を掲げ、製油所・事業所の安全・安定操業を心に刻み、エネルギーと素材の安定供給の責務を果たしながら、カーボンニュートラル・循環型社会に向けた取り組みを具現化させる時期と位置づけています。
当社は中長期ビジョンにて掲げた軸をぶらすことなく、事業構造改革投資として、既存事業の資本効率・収益力のさらなる向上とカーボンニュートラル・循環型社会に向けた準備を並行して進めています。また、事業構造改革投資と並んで当社の経営戦略の根幹となる人財戦略については、人的資本投資を通じて、従業員の成長・やりがいの最大化を図り、競争力の源泉となる人財育成を推進しています。事業構造改革と人財戦略を柱とする経営戦略を加速させるべく、ビジネスプラットフォームの進化に向けDX戦略やガバナンスの進化にも取り組んでいます。
ステークホルダーへのメッセージ
混沌として不確実性の高い時代だからこそ、当社が掲げる2030年ビジョン「責任ある変革者」、そして2050年ビジョン「変革をカタチに」をいかに実現し、社会に示していくかが問われています。当社が培ってきた多様な事業ポートフォリオを活かし、カーボンニュートラル社会への移行に対応しながら、従来のエネルギーと素材の供給においてもいっそうの安定供給と効率化を進めていく。一筋縄ではいかない挑戦ですが、出光だからこそできると信じています。木藤前社長が掲げてきた“チーム経営”は、私自身も引き続き大切にし、当社グループの総合力で難局を乗り越えていきたいと思います。
今後の予測不可能な未来を切り拓くためにはステークホルダーの皆さまとの共創が不可欠です。社外取締役が登壇するESGトップセミナーの実施、社長ライブセミナーの開催など、ステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションの継続、さらなる充実を図ってまいります。皆さまとの対話から得られた洞察は、経営改善に活かし、さらには社員とのコミュニケーションにも織り込んでいます。今後も「人が中心の経営」を実践し、グループ全体で邁進してまいる所存です。引き続き、皆さまからのご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。