past ＆ future
出光のこれまでとこれから
future
エネルギーをつくり、素材をつくり、未来を興す
出光興産は、新しい中期経営計画（2026-2030年度）において、3つのテーマ（GRIT・GROWTH・CNX）で持続的成長を実現し、社会課題の解決にも貢献していきます。
出光が挑む社会課題と事業価値に、あなたの「想い」と「経験」を掛け合わせてみませんか。
あらゆる挑戦のフィールドで、あなたが変革の主役になる未来が待っています。
社会課題
エネルギー安全保障の確保
S+3E*¹の最適バランス追求
低／脱炭素化と経済発展の両立（GX）
海外成長市場におけるエネルギー・素材需要の増大とサプライチェーンの複雑化
社会の電化・電動化／ICTに伴うエネルギー・素材ニーズの多様化
01grit*²既存事業の深化
既存事業の基盤強化を粘り強くやりぬくことで、エネルギー・素材の安定供給に努めつつ、収益最大化と資本効率向上を実現する
- 主な取り組み
- 既存事業のバリューチェーン強化に粘り強く取り組み「安定供給」と「高い資本効率」を両立させる
- 製油所・事業所・精製会社の安全安定操業
- apollostationブランド価値の向上とお客様接点の深化を通じて、地域に支持され続ける唯一無二のSS（サービスステーション）へと進化し、全国約1,100の特約販売店と約6,000のSSネットワークを堅持する
- こんな想いや経験を活かせます
- 社会的な影響力の大きいシステムや既存のビジネスモデルを安全・確実に動かしてきた経験や、確立された仕組み（バリューチェーンや生産・営業プロセス）を、デジタル技術や新しい手法でさらに効率化・高度化させてきた経験
「圧倒的なスケールのインフラを維持し、深化させていきたい」
「日本の暮らしや産業の当たり前を、裏側から支え続けたい」
「すでに強固な基盤があるからこそできる大きな仕事に挑み、さらに磨き上げたい」
02growth成長事業の創出
持続的成長の実現に向け、電化・電動化／ICTなどの成長領域や海外市場において、当社の強みを活かした新たな事業を切り拓く
- 主な取り組み
- 持続的成長を見据え、電化・電動化／ICTや海外などの成長領域における事業創出・拡大を推進する
- 電化・電動化／ICT融合領域の発展のカギとなるマテリアル・ソリューションを展開する
- 次世代電池材料として急成長を見込むリチウム固体電解質の事業化に向けた取り組みを推進する
- 当社の強みを活かし、グローバル成長市場の特性に合わせた事業展開を加速する（天然ガス上流事業拡大／LNG事業への参入 など）
- モビリティサービス（スマートよろずや）
- サーキュラービジネス（使用済みプラスチックのケミカルリサイクル）
- こんな想いや経験を活かせます
- 自社の技術やアセット（強み）をベースに、新しい製品やサービス、あるいはこれまでにない市場を切り拓いてきた経験や、変化の激しい領域（次世代モビリティ、ICT、グローバル市場など）において、スピード感を持ってプロジェクトを推進してきた経験
「最先端の技術開発に挑みたい」
「自分の手掛けた技術やビジネスが、次世代の新しいスタンダードになっていくワクワク感を味わいたい」
「これまでの枠組みにとらわれず、異なる強みを掛け合わせることで、産業のパラダイムシフトを自分の手で起こしたい」
03CNX*³低／脱炭素事業への挑戦
カーボンニュートラル実現とともに、中長期的なエネルギー安全保障への貢献に向け、低／脱炭素ソリューションの経済的・技術的課題の解決と事業化に挑戦する
- 主な取り組み
- 2050年カーボンニュートラル実現とともに、中長期的なエネルギー安全保障への貢献を目指し、時間軸を見極めながら、低／脱炭素事業へ挑戦する
- 様々なシナリオ・ニーズを想定しつつ、エネルギー・素材の低／脱炭素化および多様化に取り組む（再生可能エネルギー／バイオ燃料・化学品／水素・アンモニア／合成燃料／オフセット製品*⁴）
- こんな想いや経験を活かせます
- 正解がまだ誰もわからない不確実な課題に対して、長期的な視点で仕組みや構造を描き、推進してきた経験や、社内外の多様なステークホルダー（産官学、他社アライアンスなど）を巻き込み、新しい社会実装や実証実験などをカタチにしてきた経験
「イノベーションで地球の未来に貢献したい」
「ビジネスとして成立する未来のクリーンなエネルギー構造を社会に実装したい」
「次の世代、未来の地球のために、エネルギーの歴史的な転換点に当事者として立ち会い、自らの手で貢献したい」
- *1：安全性(Safety)の確保を大前提に、エネルギー安定供給（Energy Security）、経済効率性（Economic Efficiency）、環境適合（Environment）の実現を目指す日本のエネルギー政策基本方針
- *2：Guts、Resilience、Initiative、Tenacityから成る「やり抜く力」
- *3：カーボンニュートラル・トランスフォーメーション
- *4：出光カーボンオフセットfuel
history
出光興産の挑戦の歴史
一人ひとりの社員が志をともにする仲間とともに世の中に貢献する事業を興し、社会に実装するまでやり抜いてきました。
その挑戦の積み重ねが、今につながっています。
1957
徳山事業所を10ヵ月で完成
1978
太陽電池の研究を開始
1996
出光大分地熱滝上発電所への蒸気供給開始
2002
世界初の有機ELディスプレイを開発
2011
東日本大震災被災地へのエネルギー供給に尽力
2018
ベトナムニソン製油所が商業運転を開始
2023
SSの枠を超えた新たな業態「apolloONE」始動
2026
リチウム固体電解質実用化に向けたプラント建設投資決定
change
今、出光興産で起きている変化
事業投資、人財の成長ややりがい向上、環境負荷軽減、DX化など、「未来を興す」ため、すべての領域でダイナミックな変革を推進しています。
今まさに生まれつつある新しい挑戦のフィールドと、その進化を物語るリアルなデータをご覧ください。
出光EI
（出光エンゲージメントインデックス）
70％
（2024年度）
出光成長スコア
64％
（2024年度）
当社は、すべての従業員がやりがい・働きがいを持って、活き活きと働くことができる、より良い会社の共創を目指し、インナーコミュニケーションの活性化を図っています。その指標となるのが、会社への誇りや挑戦意欲を測る「出光エンゲージメントインデックス（出光EI）」と、現場での成長や貢献の実感を可視化する「出光成長スコア」です。これらを経営の最重要指標に掲げ、形だけの数値目標に終わらせず、独自のキャリア支援や主体的な職場風土づくりを推進。一人ひとりが自律的に成長し、輝ける組織への変革を進めています。
CO₂削減目標
▲30～46％削減
（2013年比）
エネルギーを支えてきた出光だからこそ、脱炭素社会の実現に強い責任を持って挑んでいます。2013年比で「CO₂排出量30〜46％削減」という高い目標を掲げ、製造プロセスの省エネや、環境負荷の低いクリーンエネルギーへの転換を推進。環境変化を「新たな価値創造の機会」と捉え、目標に向かって挑戦していきます。
次世代・低／脱炭素領域
（GROWTH・CNX）への投資額
8,100億円
当社は、カーボンニュートラル社会の実現（CNX）と持続的な成長（GROWTH）に向け、次世代・低／脱炭素領域へ8,100億円の大規模な投資を実行しています。従来の石油事業の枠を超え、クリーンエネルギーや新素材など、未来の社会に必要とされる新事業の創出に本気で取り組むための原資です。これにより、未来を担う最先端のフィールドで挑戦できる大きなチャンスも生まれます。
中途採用比率
45％
（2023年度）
52％
（2024年度）
49％
（2025年度）
当社ではキャリア採用者を「即戦力」として位置づけております。多様な人財に能力を発揮していただくために、国籍、入社区分などに関係なく、公平な目で能力・成果を評価しています。