出光ビジネスエキスパート健康宣言

「健康・安全」こそが、当社のミッション実現の源泉、そして持続的成長の基盤であり、ひいては出光グループの発展や社会への貢献に繋がると考えています。

行動方針に掲げた「『心身の健康・安全』を第一に考えて仕事をしよう！」を体現するため、会社と従業員が一体となり、当社の事業活動に関わる全ての人の健康と安全の確保に資する活動に取り組むことを宣言します。

2022年9月1日
代表取締役社長永和洋次郎

「健康経営優良法人2024」に認定されました

当社は、2022年度から健康経営の取り組みを実施し、2023年に引き続き経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する「健康経営優良法人2024」に認定されました。

健康経営推進体制

当社では、代表取締役社長を健康経営推進責任者としてトップに置き、現場の声を拾い上げ健康経営の取り組み改善を促すことを目的に、各部門から健康推進委員を任命しています。定期的に意見交換会を開催し、改善が必要な事項について検討するなど、会社一体となって健康経営を推進しています。

健康経営の取り組み方針

「最適な環境の中、仕事を楽しみながら、全従業員のワークモチベーション向上を目指す」ことを経営課題に掲げ、「仕組み」、「環境」、「人」の3つの枠組みから健康経営を推進しています。各種施策に取り組むことで、従業員の高いパフォーマンスの発揮、サービス品質・コストメリットの向上などに繋げていきます。

当社の健康経営戦略マップ・健康経営ストーリーはこちら

心身の健康に意識を向け、従業員一人ひとりが自身の健康状態を把握できる制度を導入しています。

■ストレスチェック実施の促進

労働安全衛生法に基づき、ストレスチェックを実施しています。従業員自身のストレスへの気づきを促すことで、「うつ」などのメンタルヘルス不調を未然に防止することに役立てています。ストレス状態によっては、医師の面接を受けて助言をもらえる仕組みを整えています。また、職場の一定規模の集団ごとに集計・分析することで、問題や傾向を把握し、職場環境の改善に繫げています。

〈取り組み状況〉
ストレスチェック受診率
2021年度 85.3％、2022年度 95.5％
高ストレス者率
2021年度 12.3％、2022年度 9.5％

■「やりがい」調査アンケートの実施

従業員の「やりがい・相互信頼・一体感」を定量的かつ継続的に分析し、当社の強み及び弱みを把握するアンケートを実施しています。職場でのやりがいなどの向上に向けた主体的なPDCAサイクルの定着を支援し、よりよい会社づくりにつなげることを目的とし、経営強化の一助として取り組んでいます。

〈取り組み状況〉
「やりがい」調査アンケート受検率
2021年度 91.2％、2022年度 91.9％、2023年度 98.0％

■定期健康診断受診の促進

法定健診以外に全従業員を対象にドック関連項目も追加受診できる体制を整えています。その他、35歳以下でも希望により胃部X線や腹部超音波等の検査が受けられる体制を整えています。さらに、30歳以下の希望した女性従業員と35歳以上の女性従業員に対し子宮頸がん検診と乳がん検診を、50歳以上の男性に対し前立腺がん検診を会社負担で実施するなど、病気の早期発見・早期治療を推進しています。また、定期健康診断受診後、産業医に加え、保健師が全従業員の診断結果を確認し、二次検査が必要な社員に対し受診勧奨を行っています。

〈取り組み状況〉
2021年度 100％、2022年度 100％

■インフルエンザ予防接種の促進

健康保険被保険者ならびに被扶養家族を対象に、ワクチン費用の一部を健康保険組合負担で実施し、接種を促進しています。

〈取り組み状況〉
健康保険被保険者の接種率
2021年度 52％、2022年度 55％

従業員のモチベーションをあげ、最大限の能力を引き出す職場環境づくりを目指しています。

■全社横断活動

”信頼される会社への変革”を目指し、「品質向上」、「個人の成長機会創出」、「コミュニケーション強化」を主軸とした「DTK（だったらこうしよう！）プロジェクト」を発足しました。従業員一人ひとりが自分らしくワクワクし、みんなが楽しく『頑張れる会社』へ施策を提案・実行しています。

■オフィス環境の整備

個人集中スペース
「今日は集中したい！」という社員の意向を尊重し、パーテーションで区切られた一人分の作業スペースをいくつか設置しています。従業員の生産性のサポートに役立っています。
リフレッシュスペース
執務室内に従業員のリフレッシュを目的とした”パソコン持ち込み禁止”のカフェスペースを設置しています。会社負担でコーヒーや紅茶を用意しており、好きな飲み物を片手に従業員同士のコミュニケーション活性化にも資するスペースになっています。

■リフレッシュ休暇制度の導入

年次有給休暇とは別に、勤続10年、20年、30年の節目を迎えた従業員に対し、リフレッシュを目的とした特別有給休暇を付与しています。仕事とプライベート、両方の充実により従業員が心身共に健康でいることを目指しています。

■安全衛生推進

労働安全衛生法に基づき、衛生委員会を毎月実施しています。当社の委員会は、法令に基づいた構成員（総括安全衛生管理者、衛生管理者、産業医、衛生に関する経験を有する労働者、一般従業員）に加え、保健師、看護師も参加し、より良い職場環境づくりを推進しています。

〈取り組み状況〉
労働災害件数
2021年度 2件、2022年度 0件

■年次有給休暇の取得促進

従業員のワーク・ライフ・バランスの実現のため、年次有給休暇80％取得を目標として掲げ、年次有給休暇を取得しやすい環境づくりを推進しています。

〈取り組み状況〉
年次有給休暇取得率
2021年度 99.5％、2022年度 99.6％

■所定外労働時間の削減促進

生産性向上、従業員のよりよい生活リズムづくりを目的とし、所定外労働時間の削減を促進しています。業務効率の一環として、従業員が各部門にて改善された事例や他部門でも有効活用できそうな事例を紹介し合えるWEB掲示板を開設し、一人ひとりが気付き、応用して改善、向上へ繋げられる仕組みなどを整えています。

従業員一人ひとりのコンディションに合った生活リズム、ライフスタイルを作り、楽しみながら働くことができるための健康改善に向けた取り組みを実施しています。

■セルフケアセミナー

自分の心と身体の健康維持やメンテナンスのきっかけづくりとして、レジリエンス（困難をしなやかに乗り越え回復する力）やACT（認知行動療法の中の1つの心理療法）の概念を理解し、ある程度のストレスを自ら対処できる方法を学ぶセミナーを実施しました。

〈取り組み状況〉
セミナー：セルフケア～ACTによるストレスマネジメント～
2023年6月度：参加者 70名

～従業員からのコメント（抜粋）～

ストレスを感じても業務中に切り替えの時間を持つことが難しいが、呼吸に集中しながら脳をリフレッシュする時間を設けたいと思った。
業務に追われているとつい余裕が無くなりがちですが、マインドフルネスを活用し一呼吸置くことで、状況を客観的に捉えることができるという点が大変興味深かったです。
普段ストレスについてあえて考える機会がなかったため、有意義な時間だった。しんどい時はリフレッシュしようと思えた。

■介護セミナー

誰にでも起こり得る将来の「介護」について学ぶセミナーを実施しました。仕事と介護を両立し、より良いライフスタイルを築くきっかけとなる機会を提供しています。

〈取り組み状況〉
セミナー：仕事と介護の両立（基礎知識編）
2023年9月度：参加者 40名

～従業員からのコメント（抜粋）～

これから来るかもしれない親の介護について、介護休業の活用例、地域包括支援センターの活用、介護費用の備え等、解りやすく説明して頂きとても参考になりました。親がどんな風に介護を受けたいか話合いたいと思います。
介護のために仕事との両立が難しく退職されていく方が過去にいらっしゃったので、介護休暇は自分で介護するために取得するものではなく、仕事と両立させるためにとることで仕事を継続できる環境を作ることは可能であるというのは勉強になりました。
支援制度や地域ごとに介護に関わる無料相談窓口があることを知ることができました。これから数年後に実際に介護に関わることになると思いますが、前知識として良かったです。