弊社では、全国各地に配属されたスーパーバイザーやラウンダー、および本社所属のスタッフが協働し、共に成長しています。
ここで「担当者の一日」の一例として、スーパーバイザーの一日の仕事をご紹介します。
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担当者の1日
担当者の1日(サンプルケース) |
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【例:担当職務 スーパーバイザー】





メールチェック他、各種データもチェック。
「販売価格や販売実績データ」「海外原油や国内製品のマーケット動向」
提案資料( アクションプラン) を作成
計画と実績の比較検証から今後の活動案や改善実行策を提案する。
担当店舗の販売データだけでなく、商圏・顧客・競合店舗の情報を収集して作成。
オフィスの仲間とランチ
13:00 外出レンタカーで担当SS を訪問。
14:00 担当店舗に到着SS 店長や経営幹部と販売データ・アクションプランをベースに
ミーティングを実施。課題・目標達成に向けた月別の活動内容について合意を得る。
数値データではつかめない店頭の状況や周辺の雰囲気を肌感覚で確認する。
17:30 終業(オフィスへ戻らず、直帰する場合あり)モバイルPC を貸与され、メール受送信やレポート作成はオフィス以外でも実施可能。

メールチェック他、各種データもチェック。
「販売価格や販売実績データ」「海外原油や国内製品のマーケット動向」
計画と実績の比較検証から今後の活動案や改善実行策を提案する。
担当店舗の販売データだけでなく、商圏・顧客・競合店舗の情報を収集して作成。

オフィスの仲間とランチ

レンタカーで担当SSを訪問。

SS 店長や経営幹部と販売データ・アクションプランをベースに
ミーティングを実施。課題・目標達成に向けた月別の活動内容について合意を得る。
数値データではつかめない店頭の状況や周辺の雰囲気を肌感覚で確認する。
17:30 終業(オフィスへ戻らず、直帰する場合あり)モバイルPC を貸与され、メール受送信やレポート作成はオフィス以外でも実施可能。
スーパーバイザーは常に小売の現場やその商圏に意識を向けています。
また、担当店舗との信頼関係を築くため、関係者やスタッフと意思疎通を大切にしています。
とはいえ、毎日の仕事は現場でのフィールドワークだけではなく、提案資料作成や販売促進の企画立案、社内外関係者とのミーティング等、オフィスワークも少なくありません。スーパーバイザーは担当セルフサービスステーション訪問の時間を確保できるよう、スケジュールを自身で調整し、効率的に仕事を進めています。