創業者出光佐三

経営の原点「人間尊重」

『人間尊重は、人間が人間を尊重することであって、人間を中心とした考え方である。自ら省みて尊重すべき人となり、こうしてお互いに尊重しあうということである。自ら省みて尊重すべき人とはどういう人であるか。これも理屈を並べたてれば、とめどもないむずかしいことである。しかしながら、これも理屈ぬきに常識をもって実際的に考えればきわめて簡単なことである。自ら顧みて平和を作り、人類の福祉増進に役立つような人として恥ずかしからぬ、実に尊重すべき人となることである。さらに進んでこういう人々がお互いに尊重しあって、一致団結して平和・福祉の増進に尽くすということである。』

（出典：「我が六十年間第二巻」61～62頁）

出光佐三の人生エピソードで知る出光佐三言葉で知る出光佐三

出光佐三の人生

1885年	出光佐三、誕生
1891年	赤間小学校に入学
1895年	東郷高等小学校に入学
1901年	福岡商業学校に入学
1905年	神戸高等商業学校に入学
1909年	酒井商会入社
1911年	出光商会創業
1913年	下関に進出、漁船用燃料油の販売に着手
1919年	凍結を防ぐ車輪油を開発、満鉄へ提供
1923年	計量器付き配給船を考案、中身給油の開始
1929年	朝鮮における石油関税改正のために奔走。海外石油会社による、石油の高値販売の是正に貢献
1940年	出光興産を設立
1945年	海外全店閉鎖、敗戦後の出光の生き方を明確に示した「玉音を拝して」を訓示
1946年	タンク底油の回収その他の諸事業（農業、水産業、ラジオ修理販売、印刷）を開始。昭和26年までにすべて廃止
1947年	出光商会と出光興産が合併
1949年	外資と提携しない民族系石油会社として唯一、元売り業者の指定を受ける
1951年	「消費者本位の石油政策」を書き、政府当局に建言
1953年	イラン石油を輸入（日章丸事件）
1957年	徳山製油所、竣工
1962年	第一宗像丸が遭難、社葬を営む
1966年	出光興産社長を退任し、会長に就任
1981年	永眠

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エピソードで知る出光佐三

言葉で知る出光佐三

金言

出光の５つの主義方針

人間尊重

一、出光商会の主義の第一は人間尊重であり、第二も人、第三も人である。
一、出光商会はその構成分子である店員の人格を尊重し、これを修養し、陶冶し、鍛錬し、かくして完成強化されたる個々の人格を、更に集団し、一致団結し、団体的偉大なる威力を発揮し、国のため、人のために働き抜くのが主義であり、方針であるのであります。
一、人間がつくった社会である。人間が中心であって、人間を尊重し自己を尊重するのは当然過ぎるほど当然である。種々の方針や手段はこれから派生的に出てくるのである。

大家族主義

一、いったん出光商会に入りたる者は、家内に子供が生まれた気持ちで行きたいのであります。店内における総ての事柄は親であり子であり、兄であり弟である、という気持ちで解決して行くのであります。
一、出光商会は首を切らないという事が常識となっておる。首を切られるなど思っている人は一人もないと思います。

独立自治

一、仕事の上においても、私のみが独立しているのではありません。店員各自が、その持ち場持ち場において独立しているのであります。換言すれば、自己の仕事の範囲では全責任を負い、完全に事務を遂行すべきであります。
一、私生活に公生活に独立自治の大精神を体得し、個々に鍛錬強化されたる店員が、店全体の方針の下に一糸乱れず一致結束し、団体的総力を発揮するのが、すなわち出光商会であります。

黄金の奴隷たるなかれ

一、出光商会は事業を目標とせよ。金を目標とするな。しかしながら決して金を侮蔑し軽視せよと言うのではない。
一、事業資金として大いに金を儲けねばならぬ。経費も節約せねばならぬ。冗費無駄を省かねばならぬ。（中略）ただ将来の事業の進展を邪魔するような、儲け方をしてはならぬ。あくまでも事業を主とし、資本蓄積を従とし、この本末を誤ってはならぬ。

生産者より消費者へ

一、創業に際し、先ず営業の主義を社会の利益に立脚せんとしました。内池先生※より示唆されたる生産者より消費者への方針を立てたのであります。
一、生産者に代わって消費者を探し、消費者に対しては生産界の変遷、品質の改善発達の状態、需給の釣り合い、市場の情勢、価格の変動等について専門的の知識を供与し、相互の利便をはかる機関は社会構成上絶対必要なる事でありまして、社会と共に永久であるという信念を持ったのであります。
※内池先生：佐三が卒業した神戸高等商業学校の内池廉吉教授。「配給論」の講義を担当。