「デジタルトランスフォーメーション銘柄2021」に選定されました

1.当社のデジタル変革
当社は2019年11月に発表した中期経営計画（対象年度：2020～2022年度）において、「デジタル変革の加速」を重点課題のひとつに掲げ、ビジネスプロセス全体のデジタル変革を進めてきました。2020年1月には社内に「デジタル変革室」を創設し、以下３つの「共創」の視点から取り組みを進めています。

1.Digital for Idemitsu ：従業員との共創　（従業員の新しい働き方創造）
2.Digital for Customer ：顧客との共創　　（顧客に対する新たな価値提供）
3.Digital for Ecosystem ：ビジネスパートナーとの共創（企業間連携による新たな事業創出）

また、エネルギー業界を取り巻く事業環境が大きく変化していることから、当社は本年5月、2030年に向けた新たな企業ビジョンとして「責任ある変革者」を掲げ、中期経営計画（対象年度：2020～2022年度）の見直しを発表しました（関連ニュースリリース ）。当社の培ってきた技術や全国約6,300か所のサービスステーションネットワーク等のリソースに、デジタルの活用を組み合わせることによりシナジーを発揮し、環境・地域社会の課題解決に貢献するエネルギー・素材の供給や、次世代モビリティ・コミュニティの創出、そして先進マテリアルの開発を進めます。

このビジョンのもと、「DXの加速」を含むビジネスプラットフォームの進化を基本方針のひとつに掲げ、社内業務改革を志向する「Digital for Idemitsu」から、新しい価値・事業の創出を志向する「Digital for Customer」および「Digital for Ecosystem」をさらに推進してまいります。

2.DXに関する当社の取り組み

（1）デジタル技術を用いた既存ビジネスの深化
AIを活用した配船計画策定（関連ニュースリリース ）や、デジタルを活用した製油所の保全業務改善により、燃料油事業の効率を最大限高め、競争力の維持強化、安全・安定操業の継続に取り組んでいます。

（2）デジタル技術を用いた業態変革・新規ビジネスモデルの創出
全国約6,300か所のエネルギー供給拠点であるサービスステーション（SS）を活用した「スマートよろずや」構想を中期経営計画の見直しにて発表いたしました。アプリやデジタルマーケティングの導入、企業間連携により、従来の給油やカーケアサービスのみならず、人々の暮らしと移動を支える様々なサービスを展開し、SSが地域住民の生活を豊かにする新しい時代の「よろずや」に進化・変革することを目指します。

- Service StationからMobility Community Stationへ -

スマートよろずや　構想図